袁世凯“治内”有术：10个夫人一人一周轮流侍寝

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光绪二年（1876年），17岁的袁世凯在老家河南成婚。以后，他陆续纳了9位如夫人，生了32位子女。袁世凯是如何管理他这些女人的呢？

妻妾间等级观念森严

在妻妾成群的封建家庭中，这些女人的地位是不同的。但是，袁世凯元配妻子于氏的正室地位却形同虚设。袁世凯在结婚的最初几年不顺，受到于氏以及家人的奚落，袁世凯对于氏也没有太多的感情寄托。可是“母以子贵”，于氏在1878年生下长子袁克定，长房长子的地位不可动摇。在袁世凯的大家庭里，等级观念极其森严，严格遵守“嫡尊庶卑”的“妻妾之别”。

大夫人沈氏是袁世凯发迹前的红颜知己。沈氏不希望袁世凯整日沉湎于温柔乡，期待他成为能担当的大丈夫。后来袁世凯离开沈氏投奔淮军，开始了建功立业之路。沈氏自己出钱赎身，搬出妓院，等待袁世凯功成名就。袁世凯对沈氏也是有情有义，后来让她以大太太的身份出席社交场所，还把二子袁克文过继给她作嗣子。

有一套“治内”规定

袁世凯是军人，有一套办法管理军队，也有一套办法管理封建的大家庭。按照袁家家规：妻为管家主妇，妾无权参与，妻可管妾，妾待妻如尊长。

在袁家，实际上是大夫人沈氏和五夫人杨氏参与家庭的管理。袁世凯制定了一个“治内”规定：后进门的如夫人一般要服从先进门的如夫人的管教。所有礼法仪节、起居言谈、忌讳等琐事，均由先进门的如夫人随时指点。大夫人对二、三、四如夫人进行管教；五夫人对六、八、九如夫人进行管教（七夫人邵氏因病早亡），五夫人杨氏后来又管理全家。

在钱财利益上公平分配

袁世凯不仅让五夫人管理生活上的一切，还让她管理整个袁府，各房的佣人和丫头，袁世凯的众多儿女以及如夫人们，都得服从她的约束。但袁世凯在钱财利益上则是公平分配，也不轻易流露出对任何一位如夫人的偏爱。比如，月钱的数目，各房一律均等。如果如夫人们犯了错，袁世凯除当面训斥外，还要根据情节的轻重，停发一个月或数月的钱。在侍寝方面，袁世凯也不是像皇帝那样翻牌，而是一周一人轮值。

另外，袁世凯认为女子教育是“家庭教育之根源，培养人才之基础”，他在直隶总督任内创办了中国最早的现代女子教育机构，而在家里，也请了女教师给女儿和如夫人们上课。